Giới thiệu khóa học
Khóa học tiên phong tại Việt Nam dành riêng cho các nhà quản lý y tế, chuyên gia cải tiến chất lượng, đội ngũ CNTT và vận hành bệnh viện – với mục tiêu:
Xây dựng lộ trình chuyển đổi số khả thi, nền tảng AI áp dụng cho mọi loại hình bệnh viện – từ phòng khám, chuyên khoa đến bệnh viện đa khoa.
Chương trình kết hợp giữa:
- Tư duy Lean Six Sigma cấp Black Belt
- Nền tảng AI ứng dụng y tế (AI for Healthcare)
- Khả năng sử dụng công cụ Google Colab để huấn luyện mô hình AI không cần lập trình phức tạp
- Triển khai chatbot GPT hỗ trợ SOP và quản trị chất lượng

Sự khác biệt của khóa học

Chuyên gia hàng đầu
Chương trình được giảng dạy bởi Tiến sĩ Huỳnh Bảo Tuân – Chuyên gia cải tiến hệ thống bệnh viện, nhà sáng lập WEICK

Nội dung thực tiễn
Nội dung chương trình được Việt hóa, phù hợp với thực tế bệnh viện Việt Nam, với nhiều ví dụ và tình huống thực tế.

Kết quả đo lường
Học viên được trang bị kỹ năng để đo lường và đánh giá hiệu quả cải tiến, giúp quản lý dự án hiệu quả.

Cộng đồng hỗ trợ
Học viên được tham gia cộng đồng Bách Khoa Green Belt Network, để kết nối, chia sẻ kinh nghiệm và hỗ trợ sau khóa học.

Chứng nhận
Học viên được cấp chứng nhận Lean Six Sigma Black Belt For Healthcare bởi Viện Tư vấn Quản trị Weick.
lợi ích dành cho bạn
Xây dựng được roadmap chuyển đổi số cho bệnh viện với trọng tâm là dữ liệu và hiệu quả.
Thành thạo các kỹ thuật phân tích dữ liệu y tế từ thống kê đến AI ứng dụng.
Huấn luyện được mô hình Machine Learning bằng Google Colab không cần lập trình phức tạp.
Biết cách triển khai chatbot nội bộ bằng GPT hỗ trợ đào tạo, giám sát, và kiểm soát chất lượng.
Thực hiện được một Dự án Black Belt thực tiễn, giúp cải tiến quy trình, tăng hiệu quả hoặc giảm sai sót trong vận hành y tế.

THÔNG TIN KHÓA HỌC
- Thời gian: 08 tuần, 2 buổi tối/ tuần, từ 19:30 – 22:00 Thứ Hai và thứ Năm
- Khai giảng: 04/09/2025
- Hình thức: Online qua Google Meet
- Học phí: 1.600.000 vnđ
- Giảng viên: HUỲNH BẢO TUÂN DBA., ENG
- Chứng nhận: do Viện Tư vấn Quản trị WEICK cấp cho học viên tham dự trên 80% thời lượng và hoàn thành một dự án được giao (bài thu hoạch cuối khóa).
ĐỐI TƯỢNG THAM GIA KHÓA HỌC
Lưu ý: khóa học có hàm lượng kiến thức nặng về xử lý dữ liệu, nên bạn cần cân nhắc kỹ trước khi tham gia khóa học.
Người học phải có kiến thức nền tảng về các mảng chuyên môn như quản lý chất lượng, quản trị vận hành, quản lý dịch vụ, quản lý marketing, nghiên cứu & phát triển, quản lý đổi mới sáng tạo. Hoặc đã học qua chương trình Lean Six Sigma Green Belt.
Trong trường hợp người học chưa từng học qua Lean Six Sigma cần tự đọc các khái niệm cơ bản trước, vì các buổi học sẽ dành ít thời gian để trình bày lại các nội dung này.
Khóa học phù hợp chỉ dành cho lĩnh vực y tế.
Nội dung khóa học
- Hiểu định hướng bệnh viện thông minh
- Vai trò của Lean Six Sigma trong chuyển đổi số
- Nắm được 6 trụ cột chiến lược
- Mô hình triển khai theo quy mô bệnh viện
- Nhận diện vai trò CDO
- Đánh giá mức độ trưởng thành dữ liệu
- Bài học thực tế
- Phát triển tư duy hệ thống
- Kích hoạt sáng tạo chiến lược
- Ứng dụng ANOVA, kiểm định, phân phối
- Phân tích lỗi y khoa bằng số liệu
- Dự đoán Length of Stay
- Nguy cơ tái nhập viện, nguy cơ biến chứng
- Mô hình hóa yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả điều trị và chi phí
- Thực hành tạo mô hình AI bằng Google Colab
- Sử dụng pandas, sklearn, dự đoán readmission
- Phân loại bệnh nhân nguy cơ cao
- Quyết định điều dưỡng
- Thực hành CART & TreeNet
- Dự đoán nhu cầu phòng mổ, LOS bằng mạng nơron
- Giới thiệu deep learning
- Phân nhóm hồ sơ bệnh nhân, điều dưỡng
- Tái cấu trúc chăm sóc chuyên biệt
- Khai phá quy luật: thuốc, triệu chứng, nhiễm trùng, tuần thủ điều trị
- Case: dự đoán công suất ICU, phòng khám, phân bổ điều dưỡng
- Thực hành tạo chatbot nội bộ
- Tự động hóa SOP, phản hồi sự cố, kiểm tra quy trình
- Lập kế hoạch, chọn đề tài thực tiễn
- Xác định biến đo lường và dữ liệu
- Trình bày đề án, phản biện nhóm
- Nhận góp ý từ giảng viên và học viên khác